Annahmen prüfen
Die kritischen technischen Risiken werden gezielt getestet, statt sie im Vollprojekt zu entdecken.
PoC & Validierung
Kritische Annahmen prüfen, Ergebnisse messen und den nächsten Umsetzungsschritt vorbereiten – als neuer PoC oder als Bewertung und Weiterentwicklung eines bereits vorhandenen Prototyps.
Ein Proof of Concept prüft die entscheidenden technischen Annahmen – nicht mehr und nicht weniger. Ein neuer Prototyp ist dabei nicht immer erforderlich.
Die kritischen technischen Risiken werden gezielt getestet, statt sie im Vollprojekt zu entdecken.
Bereits existierende Prototypen werden an repräsentativen Daten und Kriterien validiert und mit dem nächsten Umsetzungsschritt verbunden.
Messbare Akzeptanzkriterien für Ergebnisqualität, Latenz und Kosten werden vorab definiert.
Architektur und Integrationsfähigkeit werden früh berücksichtigt, damit der Weg zum Produktivsystem offenbleibt.
Vier Begriffe, vier unterschiedliche Ziele und Anforderungen.
Zeigt eine Idee anschaulich, ohne belastbare technische Aussage.
Prüft die Machbarkeit kritischer Annahmen mit messbaren Kriterien.
Erstes nutzbares Produkt mit klar begrenztem Funktionsumfang.
Erfüllt zusätzlich Integration, Qualität, Sicherheit und Betrieb.
Ein Proof of Concept prüft die kritischen technischen Annahmen eines Vorhabens und macht die Ergebnisqualität messbar, bevor in eine vollständige Umsetzung investiert wird.
Eine Demo zeigt eine Idee, ein PoC prüft die Machbarkeit kritischer Annahmen, ein MVP ist ein erstes nutzbares Produkt und ein Produktivsystem erfüllt zusätzlich Anforderungen an Integration, Qualität, Sicherheit und Betrieb.
Messbare Kriterien wie Ergebnisqualität, Latenz, Kosten und Integrationsfähigkeit werden vorab definiert und im PoC objektiv bewertet.
Ja. Ein neuer Prototyp ist nicht immer erforderlich. Vorhandene PoCs werden an repräsentativen Daten und Kriterien validiert und mit dem nächsten Umsetzungsschritt verbunden.
Sie erhalten dokumentierte Ergebnisse und eine klare Empfehlung: weiter zur produktionsnahen Umsetzung, anpassen oder eine Alternative prüfen.
Sie erhalten dokumentierte Ergebnisse und eine klare Empfehlung für die weitere Umsetzung.